9月7日-8日由南京理工大学经济管理学院恢光平教授主讲的《管理经济学》博士课程在南京顺利开课。

本次课程主要探讨了如何将经济学原理应用于企业管理决策。

课程内容丰富，涵盖了经济学的基本概念、思维方式、资源配置、需求理论、供给理论、市场机制、企业组织、信息不对称、激励相容、数字化转型等多个方面，并结合现实案例进行分析，为同学们提供了全面的管理经济学知识体系。

经济学与管理学的关联

课程首先强调了经济学在管理学中的重要性，将其视为管理学的三大支柱之一。

通过学习经济学，帮助管理者从经济学的视角看待企业运营中的问题，提高决策的效率和精明度。

例如，管理者可以通过经济学分析来评估项目的可行性，预测市场趋势，制定有效的营销策略等。

稀缺资源与资源配置

课程还介绍了经济学的基本假设和事实，即人是理性的、自私的，以及资源是稀缺的，稀缺性是经济学产生的原因，以及如何在有限的资源下做出选择，并阐述了如何通过政策选择来改善社会福利。

通过分析大学教室占座、国际形势变化、民营企业投资下滑等案例，强调了资源配置的重要性，并指出市场机制是资源配置的有效手段。

继而引导同学讨论并思考该现象是否合理、收益与成本、分工（为什么是你占座，因为比较优势决定了分工，背后则是机会成本在起决定作用），最后给我们一个初步的经济学印象，即任何一个社会现象背后都有经济学考量，都是市场自发行为。

市场机制与企业决策

课程重点分析了市场机制在企业管理决策中的应用，包括价格机制、竞争机制、供求关系等。通过分析高速免费政策、美国食品价格政策、企业规模与交易成本、企业内部管理与外部合作、企业团队效应等案例，说明了市场机制在资源配置、企业组织、员工激励、信息不对称等方面的作用。

数字化转型与企业升级

恢教授分析了无人驾驶汽车、智能制造、工业互联网平台等新兴技术对传统行业的冲击和机遇，探讨了数字化转型对企业升级的影响。

通过分析京东反向定制模式、小米与格力商业模式比较、无书店的成功经验等案例，说明了数字化转型对企业商业模式、供应链管理、客户服务等方面的重塑。

恢教授强调在数字经济时代企业面临着创新、数字化、智能化、服务化等挑战。企业需要积极拥抱数字化转型，利用新兴技术提升效率，优化供应链管理，打造差异化服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

本次课程强调了理性思考、资源配置、市场机制、信息不对称、激励相容等核心概念的重要性，通过学习，让同学们不仅能掌握管理经济学的基本理论和分析方法，还学会了如何将经济学原理应用于企业管理实践，提升企业管理水平，推动企业转型升级。